企业沟通无限论 企业管理关键是沟通

企业管理的工作主要在于沟通。
　　与人为善，自己的路就宽，尊重入和理解人是不可缺少的。
　　有一位云水僧听人传说无相禅师禅道高妙,想和其辩论禅法,适逢禅师外出,侍者沙弥出来接待,道：“禅师不在,有事我可以代劳。”
　　云水僧道你年纪太小不行。”
　　侍者沙弥道：“年龄虽小，智能不小喔！”
　　云水僧一听,觉得还不错，便用手指比了个小圈圈，向前一指。侍者摊幵双手，画了个大圆圈，云水僧伸出一根指头，侍者伸出五根指头。云水僧再伸出三根手指，侍者用手在眼睛上比了一下。
　　云水僧诚惶诚恐地跪了下来，顶礼三拜,掉头就走。
　　云水僧心里是这么想的:我用手比了个小圈圈，向前一指,是想问他,你胸量有多大？他摊幵双手，画了个大圈,说有大海那么大。我又伸出一指问他自身如何？他伸出五指说授持五戒。我再伸出三指问他三界如何？他指指眼睛说三界就在眼里。一个侍者尚且如此高明，不知无相禅师的修行有多深，想想还是走为上策。
　　后来，无相禅师回来，侍者就报告了上述的经过，道：“报告师父！不知为什么，那位云水僧知道我俗家是卖饼的，他用手比个小圈圈说，你家的饼只这么一点大。我即摊开双手说，有这么大呢！他伸出一指说，一个
　　一文钱么？我伸出五指说，五文钱才能买一个。他又伸出三指说，三文钱可以吗？想他太没良心了，便比了眼睛，怪他不识货，不想，他却吓得逃走了！”
　　无相禅师听后,说道：“一切皆法，一切皆禅！侍者，你会吗？”
　　各人站在自己的角度想问题，得出的结论截然相反。那么就必须由一个良好的沟通。
　　领导之间、领导与团队之间，唯有沟通才能形成同心力。
　　领导者要善用任何沟通的机会，甚至创造出更多的沟通途径，与员工充分交流。唯有从自身做起，秉持对话的精神,有方法、有层次地鼓励员工发表意见，并与员工充分讨论,然后把管理的意图一一贯彻到员工的心中。